Каждому из нас знакома ситуация, когда нужно принять важное решение, но внутри гложут сомнения: «А вдруг потом пожалею?», «А что, если это не лучший вариант?» Разум спорит с эмоциями, время уходит… Когда ситуация подразумевает только ответы «да» или «нет», можно воспользоваться простым, но мощным инструментом - квадратом Декарта. Этот метод позволяет рассмотреть проблему с четырех разных позиций, увидеть скрытые выгоды и потери и в итоге осознанно выбрать лучшее решение.
Название метода отсылает к философу Рене Декарту и его привычке раскладывать сложную проблему на части и пошагово ее анализировать. За методологическую строгость философа признали отцом рационального анализа. Но готовой схемы квадрата в его трудах нет, это более поздняя практическая техника. Ее цель - помочь оценить скрытые потери, о которых человек обычно не задумывается.
Техника будет полезной, когда надо принять сложное решение: сменить работу, переехать в другой город, свернуть отношения или начать новые, понять, стоит ли ваших усилий новый проект. Квадрат Декарта не поможет найти идеальный вариант, но поспособствует принять лучшее из возможных решений и сохранить контроль над ситуацией.
Принципы Декарта
Декарт учил сомневаться и анализировать, он создал метод структурированного мышления, умел разложить сложное на простые составляющие, ел от интуиции к анализу, говорит руководитель учебного центра «Фармзнание» Дина Гнесина. Он руководствовался четырьмя принципами:
- Сначала надо использовать самое очевидное, не вызывающее никаких сомнений, - то, что исключает противоположности.
- Любую проблему надо делить на несколько мелких. Их должно быть столько, чтобы можно было найти продуктивное решение.
- Надо продвигаться от простого к сложному.
- Когда каждый этап завершится, нужно подвести итог, еще раз проверить правильность умозаключений. Только в таком случае можно быть уверенным в объективности результата.
Четыре вопроса с четырех сторон
Квадрат Декарта - техника принятия решений, которая подходит для решений «да/нет», четыре вопроса помогают осветить ситуацию с четырех сторон. При этом специальных навыков не требуется.
Прежде всего четко сформулируйте проблему: уходить в отпуск сейчас или подождать, покупать машину (квартиру, дом, мебель) или нет, соглашаться на новую должность или нет и т.д.
- Нарисуйте квадрат. Разделите его на четыре равные части.
- В каждый сектор впишите по одному из следующих вопросов и 5-7 ответов на каждый из них:
- Что случится, если это произойдет? - перечислите все положительные последствия (выгоды, мотивации, преимущества.
- Что случится, если это не произойдет? - укажите плюсы, если все оставить, как есть (стабильность, привычные условия, отсутствие рисков и т.д).
- Что не случится, если это произойдет? - опишите потери и минусы, которые возникнут при положительном решении (затраты материальные и нематериальные, ограничения, риски и т.д.).
- Что не случится, если это не произойдет? - опишите упущенные возможности, что вы потеряете, отказавшись действовать.
Пишите быстро, важно зафиксировать мысли. Для каждого ответа укажите временной горизонт: «в ближайшее время», «через полгода», «через год», «в долгосрочной перспективе».
Проанализируйте заполненный квадрат, выбрав 3-5 самых важных аргументов в каждом секторе. Посмотрите, что в итоге перевешивает плюсы или минусы?
Запишите следующий шаг и дату пересмотра решения, например, если до 5 августа не найду подходящих вариантов, дом покупать не буду.
Примеры
Переезд в другой город.
Что будет, если перееду? - эксперт отмечет новые возможности, расширение круга общения, карьерный рост, смена обстановки, рост зарплаты.
Что будет, если не перееду? - эксперт говорит об упущенном шанс карьерного роста, упущенной возможности увидеть другие города не как турист. Другой стороны, все останется по-прежнему, человек останется на прежней надоевшей работе, сохранит круг общения, ему не придется бегать в поисках работы и жилья, он сохранит деньги и время.
Чего не будет, если перееду? - привычного круга общения, карьерного роста, большой зарплаты, нового жилья.
Чего не будет, если не перееду? - развития, новых знакомств, роста доходов.
Обучение
Что будет, если пройду обучение? - новые навыки, новые знания, дополнительный доход, новые знакомства.
Что будет, если не пройду обучение? - останусь на том же месте, упущу возможность карьерного роста, сохраню деньги, на сэкономленные деньги смогу поехать отдохнуть, куплю новое платье, будет время лишний раз встретиться с друзьями.
Чего не будет, если пройду обучение? - денег на отдых, новое платье, времени для встреч с друзьями, финансовой подушки, свободного времени.
Чего не будет, если не пройду обучение? - профессионального роста, повышения в должности, новых знаний и умений.
Повышение в должности.
Предложение о повышении в должности часто вызывает колебания: хочется развиваться, получать больше денег, но, с другой стороны, не хочется, чтобы это шло в ущерб личной жизни, свободному времени.
Что будет, если я соглашусь? - эксперт сообщает, что первые месяцы придется активно осваивать новые навыки, приобретать новые знания, знакомиться, возможно, с новым подразделением, новыми людьми, привыкать к новым процессам. Но зато вырастут доходы, разовьются лидерские качества, возрастет авторитет.
Что будет, если не соглашусь? - эксперт говорит о привычном укладе жизни: меньше стрессов, больше времени для семьи и отдыха. Но это застой, риск упустить возможность карьерного роста или оказаться в тени более амбициозных коллег.
Чего не будет, если соглашусь? - эксперт рекомендует обратить внимание на то, что появится ощущение дискомфорта и отсутствия контроля над ситуацией. Не будет предсказуемости и в то же время рутины.
Чего не будет, если я не соглашусь? - эксперт указывает, что человек не научится чему-то новому, зарплата останется прежней, не будет профессионального роста и признания.
Преимущества и ограничения
- Метод учитывает скрытые потери.
- Наглядная таблица упрощает сравнение вариантов.
- Человек сосредоточивается на фактах и логике, что позволяет уменьшить власть эмоций не принимать опрометчивых решений.
Но стоит понимать, что данный метод не дает готового решения, выбирает всегда человек. А значит, надо быть честным перед собой, отвечать на вопросы надо честно, иначе картина будет искажена. Метод не учитывает форс-мажоры, непредвиденные обстоятельства. Ддя сложных решений могут потребоваться другие методики.
Следует также учесть, что "квадрат Декарта" работает только для бинарных решений (да и нет), для выбора 3+ вариантов нужны другие методики, не заменяет профессиональную консультацию.
Частые ошибки
Эксперт указывает на самые распространенные ошибки при использовании данной методики:
- Поверхностные ответы. Нужно минимум 5-7 ответов на каждый вопрос.
- Одни и те же ответы в разных секторах.
- Игнорирование 3 и 4 вопросов, но именно они самые важные.
- Хитрость при ответе на вопрос
- Порой решение принимается еще до того, как человек проанализировал все ответы.