В современном деловом мире женщины все чаще занимают руководящие позиции, и многие добиваются на этих постах впечатляющих успехов. Согласно статистическим данным компании Deloitte, женщины руководят каждой пятой компанией в России, а в здравоохранении доля женщин-руководителей составляет 39%. Аналитики выяснили, что женщины-руководители очень эффективно управляют капиталом и валовой прибылью, а небольшие компании, которые возглавляют женщины, демонстрируют лучшую рентабельность продаж по валовой прибыли по сравнению с компаниями под мужским руководством. Какими качествами должна обладать женщина, чтобы быть успешным руководителем?
Наш эксперт – психолог, семейный системный психотерапевт, бизнес-тренер, коуч-консультант, арттерапевт Ольга Заводилина.
Успехи женщин-руководителей во многом объясняются особенностями женской природы и, в том числе, следующими факторами:
- Женщина может выполнять одновременно несколько дел, четко планировать развитие бизнеса и выстраивать перспективы.
- Женщины-руководители в целом являются ответственными и организованными.
- Женщины коммуникабельны, и они быстро и легко приспосабливаются к изменениям условий работы.
Но в работе женщин-руководителей есть и определенные минусы, о которых необходимо помнить: предупрежден – значит вооружен. К таким минусам относятся следующие факторы:
- Женщина-руководитель отдает работе очень много времени и сил, и зачастую это негативно отражается на ее семейной жизни.
- Женщине-руководителю приходится проявлять на работе мужские черты поведения: твердость характера, жесткость в принятии решений или даже агрессивность, что не свойственно женщинам в целом.
Чтобы быть успешным руководителем, женщина должна не только иметь определенные личные качества, но и развивать их. В этом поможет соблюдение некоторых правил.
Правило 1. Постоянно повышать свой профессиональный уровень, заниматься самообразованием и саморазвитием.
В современной бизнес-среде требования к руководителям очень высоки. Для успешного руководства компанией необходимо досконально знать особенности своего бизнеса, уметь креативно решать все вопросы, находить выход из проблемных ситуаций, планировать деятельность компании и оптимально распределять трудовые обязанности среди подчиненных. Важно изучать перспективные направления своего бизнеса и внедрять новые эффективные методы работы. Повышать свой профессиональный уровень и развивать лидерские качества можно на специальных курсах, тематических семинарах и тренингах.
Правило 2. Развивать свои коммуникативные навыки.
Для руководителя коммуникативные навыки имеют очень большое значение: они помогают находить общий язык с подчиненными, заводить деловые контакты и успешно общаться с партнерами и клиентами. Нужно уметь располагать к себе собеседника и убеждать его в правильности своих слов. При этом женщина-руководитель должна понимать, что общение с подчиненными должно быть умеренным: не следует допускать излишней болтливости и пустых разговоров, а обсуждение рабочих задач нужно вести четко и только по делу.
Правило 3. Уметь контролировать свои эмоции.
Женщины от природы эмоциональны, но женщина-босс должна уметь контролировать свои эмоции, чтобы в любой ситуации принимать взвешенные и обдуманные решения. Важно помнить, что непредвиденные ситуации в бизнесе встречаются часто, и если вы не научитесь хладнокровно с ними справляться, то рискуете заработать хронический стресс, освободиться от которого будет трудно.
Правило 4. Быть лояльной по отношению к подчиненным.
Если женщина-руководитель является чрезмерно требовательной, строгой, бездушной и бескомпромиссной, не проявляет никакого сострадания к подчиненным и не прощает промахов и ошибок, то она никогда не сможет заслужить доверия коллектива: ее будут ненавидеть или бояться, но уважать не будут. Чтобы деятельность компании была эффективной, женщина-босс должна проявлять понимание и заботу о подчиненных – это позволит не только завоевать уважение подчиненных, но и сохранить хорошие взаимоотношения в коллективе в целом. При этом важно соблюдать меру: лояльность к подчиненным не означает попустительство и вседозволенность – важно быть «строгой, но справедливой», думать о других людях и уметь находить компромиссы в любой ситуации.
Женщина-руководитель отдает работе очень много времени и сил, и зачастую это негативно отражается на ее семейной жизни. Женщине-руководителю приходится проявлять на работе мужские черты поведения: твердость характера, жесткость в принятии решений или даже агрессивность
Правило 5. Быть организованной и пунктуальной.
Пунктуальность и организованность важны для любого руководителя, но для женщины-босса они важны вдвойне. Частые опоздания на работу или на совещания, несвоевременное выполнение текущих задач, неумение рационально планировать свой рабочий день являются показателем неорганизованности, и такой женщине-руководителю будет трудно добиться от подчиненных эффективной работы и точного соблюдения графика.
Правило 6. Соблюдать правила делового этикета.
Руководитель, который соблюдает правила делового этикета, вызывает больше уважения и доверия. Женщина-босс должна особенно внимательно следить за своим внешним видом: одежда должна быть деловой, макияж сдержанным, аксессуары строгими. Поведение женщины-руководителя на деловых встречах, переговорах, презентациях и других деловых мероприятиях тоже влияет на отношение к ней подчиненных, поэтому леди-босс должна уметь эффективно вести совещания и отстаивать свою точку зрения, оставаясь при этом доброжелательной к окружающим.
Правило 7. Уметь принимать ответственные решения и быстро приспосабливаться к изменяющимся условиям.
Ответственность является одним из главных преимуществ женщин-руководителей: нужно всегда доводить до конца все начатые дела и не откладывать решение текущих вопросов. Проявление инициативы и гибкости в решении рабочих задач, оперативное решение деловых проблем, умение идти на разумный риск, брать на себя ответственность и вести за собой единомышленников являются важными качествами женщин-руководителей, и эти качества необходимо развивать. Женщинам-руководителям особенно необходима высокая адаптивность: постоянные изменения в бизнес-среде вынуждают руководителей быстро принимать ответственные решения в новых условиях.
Правило 8. Быть терпеливой.
Женщинам-руководителям свойственно торопить события, чтобы быстрее добиться поставленных целей. Важно понимать, что в бизнесе для достижения успеха приходится много работать и шаг за шагом, терпеливо двигаться к своим целям.
Правило 9. Заниматься спортом.
Физическая активность помогает не только снимать стресс, сохранять здоровье и красивую фигуру. Регулярные занятия спортом вырабатывают силу воли и укрепляют уверенность в себе. Занимаясь спортом, женщина становится более энергичной и целеустремленной, и это помогает ей принимать волевые решения и повышает ее готовность к активным действиям.
Психолог, семейный системный психотерапевт, бизнес-тренер, коуч-консультант, арттерапевтОльга Заводилина