В фармацевтическом профессиональном сообществе этого человека знают все. За его плечами – участие в фармацевтическом бизнесе, аналитическая, научная, преподавательская, организационная и управленческая работа, в том числе на посту руководителя Департамента проектной деятельности Минздрава России. А начиналось все, как у многих, с фармацевтического вуза.
Давид Мелик-Гусейнов
- Вице-губернатор
- Министр здравоохранения Нижегородской области
Отец всегда прав!
Я вырос в медицинской семье. Отец настаивал на моем провизорском образовании, но я возражал: «Не хочу зубрить одиннадцать химий, буду изучать иностранные языки!» В итоге поступил в лингвистический университет. Тем не менее папа продолжал убеждать меня, что нужно получить фундаментальное образование и серьезную профессию. Я уже и сам начинал понимать, что языки – это хорошо в качестве дополнительного навыка, но необходима база для основной деятельности. Выбрал для себя юридическое направление. До сих пор практически наизусть помню блестящие лекции по правоведению профессора Кричевского. Однако отец не снимал свою информационную осаду. В итоге я сдался и поступил в Пятигорскую фармацевтическую академию.
Сейчас, по прошествии многих лет, у меня не осталось сомнений в правильности этого пути. В юности в силу неопытности мы можем не видеть перспектив и закрываемся от правды, которую пытаются донести до нас более мудрые люди.
«Клуб 107» – тренировка антистресса
С детства я не отличался особой общительностью. Да и традиции предписывают молодым людям не выпячивать на людях свое «я». Однако с возрастом понял, что надо как-то повышать свою коммуникационную компетентность. Первым шагом на этом пути стал КВН. Вернее, даже не КВН, а студенческий литературный клуб. Однажды старшекурсники услышали, как я читал стихи на французском языке, и позвали меня в свою интеллектуальную компанию. Собирались они в аудитории № 107, поэтому и все сообщество стало называться «Клуб 107». Мы читали и обсуждали произведения Зощенко, Аверченко, Жванецкого, старались найти в них близкие нам смыслы. А затем на волне подъема КВН коллеги пригласили нас поучаствовать в этом движении.
Поначалу я думал, будто КВН – это разновидность театра. Но это совсем не так! КВН – это элемент всестороннего развития, позволяющий научиться держать себя в стрессовой ситуации и быстро реагировать.
Не надо жалеть времени на получение новых знаний и навыков, они никогда не бывают лишними. Сейчас, на посту заместителя губернатора и министра, я это особенно хорошо понимаю
Столица невозврата
После окончания Пятигорской фармацевтической академии я стал искать наилучшее применение полученным знаниям. Связывал свое будущее с работой в крупной фармкомпании. Пройдя этапы аптеки и медпредства, я хотел выйти на новый уровень. Принял участие в профессиональном конкурсе международной компании и показал достойные результаты. Организаторам понравилось, что помимо провизорского образования и опыта работы в этом бизнесе у меня есть еще и знание иностранных языков. Меня пригласили на стажировку в США.
Я поехал в Москву. Но в этот момент осложнилась дипломатическая обстановка, так как США начали войну против Ирака. Визу мне не дали по политическим причинам. Возник вопрос: что делать? О том, чтобы вернуться, даже речи быть не могло. Надо было как-то зацепиться в столице.
Я взял справочник VIDAL, где публикуются координаты представительств фармацевтических компаний, и стал буквально стучаться во все двери. И везде слышал стандартный вежливый отказ: «Мы вам перезвоним».
Полагаю, одной из причин, по которой серьезные компании отказывали пятигорскому претенденту, было то, что я «заваливал» тесты на ориентиры. Для меня жизнь и здоровье близких людей всегда дороже достижения карьерных высот. Видимо, не всех работодателей это устраивало. Но наконец-то после месяца безрезультатных поисков меня пригласили в аналитический центр «Фармэксперт». Затем были другие важные этапы развития, включая работу в Минздраве России.
Система должна стать единой
Всю жизнь я занимался и продолжаю заниматься собственным образованием. Я изучал маркетинг, правоведение, управленческие технологии, организацию бизнес-процессов, стратегическое планирование и многое другое. Не надо жалеть времени на получение новых знаний и навыков, они никогда не бывают лишними. Сейчас, на посту заместителя губернатора и министра, я это особенно хорошо понимаю.
С 2005 года я погрузился в тематику изучения системы здравоохранения. Вижу, что лекарственное обеспечение не может жить само по себе, в отрыве от системы охраны здоровья. Важно создать единую систему, которая определяла бы порядок получения всего спектра медицинских услуг – от профилактики до паллиативной помощи.
Считаю недопустимым, когда люди вынуждены продавать квартиры ради дорогостоящего лечения. Гарантии здравоохранения должны соблюдаться не в ручном режиме, а системно, «по умолчанию». Для этого необходимо создать единое правовое поле. У нас существуют федеральные законы «Об обращении лекарственных средств» и «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». Полагаю, пришло время задуматься над созданием единого документа, регламентирующего всю медицинскую помощь, включая лекарственное обеспечение.
Учимся ценить ресурсы
Так получилось, что мне пришлось совмещать должности заместителя губернатора и министра здравоохранения региона в период наступления пандемии ковида. Своей основной задачей и тогда, и сейчас я считаю сохранение жизней людей. Любой человек – это целый мир со своими уникальными способностями, возможностями, смыслами, предназначением. Сберечь удивительный потенциал каждого – самое важное для системы здравоохранения. Первая составляющая этой миссии заключается в помощи тем, кто уже заболел, а вторая – в профилактике. Важно развивать систему предотвращения травм и заболеваний.
Как заместитель губернатора по социальным вопросам я вижу свою роль в том, чтобы обеспечить межведомственное взаимодействие. Чтобы сферы образования, здравоохранения, социальной поддержки работали в едином направлении, обеспечивая государственную помощь каждому гражданину.
В плане управленческой деятельности для меня весьма ценен опыт работы в бизнесе. Бизнес учит ценить ресурсы. Любые, будь то деньги, время, опыт, технологии, люди. Для государства всегда была более важна стабильность, а для бизнеса – развитие. Если привнести бизнес-подход в государственное управление, то мы получим устойчивое развитие. И, надеюсь, мы сумеем направить его на самые важные ценности – жизнь, здоровье, раскрытие потенциала людей.