Российский аптечный рынок вступил в 2026 год в состоянии турбулентности. Консолидация усиливается, а количество независимых игроков неуклонно сокращается. По данным СРО Ассоциация независимых аптек, за прошедший год количество аптечных точек в составе организации снизилось на 149 аптечных организаций. Мелкие игроки закрываются, не справившись с вызовами и конкуренцией. Средний региональный бизнес переходит к федералам. Те же, кто остается, вынуждены искать новые пути выживания в условиях тотальной прозрачности и жесткого контроля. Эти темы стали ключевыми на ежегодном общем собрании участников СРО, где представители отрасли собрались, чтобы обсудить победы, современные вызовы и стратегию на будущее.
Рынок очищается: продажа и закрытие аптек
Директор СРО Ассоциация независимых аптек Виктория Преснякова открыла собрание с неутешительной статистики: 32 юридических лица покинули состав СРО — и это либо продажа, либо закрытие аптек.
«Просто так от нас не ушла ни одна компания», — подчеркнула Преснякова, отметив, что рынок стал полностью прозрачным. Государство в лице контролирующих органов видит каждый шаг бизнеса, и для продолжения работы теперь требуется безупречное соблюдение всех правил, и не только фармацевтического порядка. Те, кто не смог адаптироваться к новым условиям и не выдержал налогового бремени, вынуждены сходить с дистанции.
Одним из главных вопросов, помимо фискальной нагрузки, стал катастрофический дефицит кадров в бухгалтерской сфере. По данным на декабрь 2025 года, в стране не хватает 1,5 млн квалифицированных бухгалтеров, и аптечная розница ощущает это в полной мере. В ответ на эту проблему СРО Ассоциация независимых аптек совместно с партнерами работает над проектом — «Бухгалтерия на аутсорсинге». Услуга будет платной, но, как показали многочисленные опросы участников, она крайне востребована. Аптекам важно передать сложную отчетность профессионалам, сосредоточившись на основной деятельности.
Кадровый голод и реформа образования: учиться станет сложнее и дороже
Тема дефицита персонала стала лейтмотивом выступления Оксаны Немятых, заместителя заведующего кафедры Управления и экономики фармации СПХФА. Она привела шокирующие цифры: если в фармпромышленности нехватка кадров составляет около 20%, то в рознице этот показатель значительно выше. Эксперты оценивают эту цифру в 30-35%, а в некоторых регионах и выше.
Ситуацию усугубляют грядущие изменения в системе дополнительного профессионального образования (ДПО). С 1 марта 2026 года вступают в силу поправки, которые кардинально меняют правила игры.
Главные изменения в постдипломном образовании
Запрет на онлайн: учиться удаленно больше не получится. Вводится комбинированное обучение с обязательным присутствием и практикой. Это приведет не только к росту цен на курсы, но и к увеличению накладных расходов для работодателей, которым придется отправлять сотрудников в командировки или предоставлять учебные отпуска.
Новые требования к провайдерам: теперь вузы и образовательные центры должны получать отдельное разрешение Росздравнадзора на ведение ДПО и вносить изменения в лицензии.
Рост стоимости: цены на обучение взлетят. Как отметила Виктория Преснякова, некоторые вузы уже подняли цену на переподготовку в шесть раз, а коммерческие структуры — минимум в два раза. Несмотря на то, что аккредитация специалистов была продлена еще на год, отрасль признает: институт аккредитации себя не оправдал, превратившись в формальное набирание часов. СРО Ассоциация независимых аптек, как и Национальная медицинская палата, настаивает на пересмотре системы и более полного использования ресурса саморегулирования в фармации и медицине.
Технические коллизии: борьба за минимальный ассортимент
В рамках обсуждения также была затронута проблема, с которой сталкиваются аптеки при поверках. Речь идет о несоответствии перечня минимального ассортимента лекарственных средств (МАЛС) и Государственного реестра лекарственных средств (ГРЛС). С такими вопросами уже столкнулись некоторые участники СРО в четырех регионах. Как пояснила Виктория Преснякова, в минимальном ассортименте прописаны лекарственные формы, которые либо отсутствуют в реестре, либо имеют иные терминологические обозначения. Например, в МАЛС требуют наличия препарата в «мягкой лекарственной форме», а в ГРЛС он зарегистрирован только в твердой. Это создает почву для злоупотреблений при проверках, особенно со стороны некомпетентных в фармацевтических тонкостях сотрудников прокуратуры.
«Специалисты контролирующих органов, например, прокуратуры, не являясь фармацевтическими экспертами, зачастую требуют дословного совпадения и не принимают во внимание аргументы фармспециалистов», — констатирует Виктория Преснякова.
СРО уже направила письма в Минздрав и в Росздравнадзор с требованием синхронизировать перечни, убрать технические ошибки и издать методические разъяснения, которые установят приоритет фармакопейных определений. На площадке Общественной палаты РФ 11 марта 2026 года состоится расширенное заседание Общественной Совета при Росздравнадзоре «Когда закон невозможно исполнить: проблемы идентификации минимального ассортимента на фармрынке» по данному письму СРО.
Налоговая реформа: ответы на сложные вопросы
Отдельный блок собрания был посвящен самому «больному» вопросу — налоговой реформе. С 2025 года бизнес столкнулся с новыми правилами уплаты НДС, и практика породила массу спорных ситуаций, которые в одиночку аптекам не решить, тем более что квалифицированных налоговых консультантов, разбирающихся в специфике аптечного сегмента, крайне мало.
Практикующий юрист и налоговый консультант Олег Кривозубов (партнер ЮК «ВС Консалт») разобрал самые актуальные проблемы и дал рекомендации, как не попасть в ловушку. Среди тем, которые поднял Кривозубов, — НДС в аренде, списание просрочки и вычеты по хозтоварам.
Свет в конце тоннеля
Собрание показало, что 2026 год станет испытанием на прочность для независимых аптек. Выживут только самые гибкие. И те, кто готов консолидироваться, освободив себя от части функций: фармпорядок, подготовка к проверкам, юридическую поддержку, ведение бухгалтерии и др. Как отметила Виктория Преснякова, государство не спешит делиться функциями с СРО, но ассоциация продолжит работу по сохранению МСП в аптечной рознице, по расширению функционала аптек, продолжит добиваться внимания к региональной рознице, будет решать проблемы поэтапно и системно — от исправления технических ошибок в реестрах до лоббирования интересов в вопросах налогообложения, чтобы обеспечить ритейлу будущее.